Wir sind nun schon am vorletzten Tag angelangt. Heute wollen wir das Augenmerk auf die Organisation legen und wie Lernen & Entwicklung hier verankert wird. 

Lernen von Personen ist ≠ Lernen von Organisationen

Wir sehen Lernen als Leistung von Einzelpersonen. Wenn sich in Organisationen etwas ändern soll, dann über die Summe der Personen. Leider hat der Zugang nur geringe Erfolgschancen, wenn das individuelle Lernen die anderen in den Unternehmen nicht interessiert. Man kann es als persönlichen Nutzen sehen – aber Hebel für Veränderung ist das keiner! Organisationen verändern sich nicht, wenn sich Mindset, Skillset oder Toolset der einzelnen Mitarbeiter*innen ändern. Entscheidend ist hier das Ruleset, also die mehr oder weniger impliziten Spielregeln, die Organisationen prägen:

• Was wird belohnt, was nicht?
• Worauf wird Augenmerk gelegt?
• Wofür wird Zeit verwendet (und wofür nicht)?

Das alles zahlt in die entsprechende Lernkultur ein. Die prägt das kollektive Lernen – aber die kann man nicht mit ein paar Maßnahmen ändern. 

Den Tag wollen wir nutzen, den Fokus auf die “Lernende Organisation” zu lenken.