Es gibt inzwischen immer wieder Versuche, Agiles Lernen als Ansatz in Unternehmen zu platzieren – im Unterschied zum klassischen Klassenraum- und Clearing. In dieser Case-Study wollen wir von einem Projekt erzählen, dass vor 2 Jahren gestartet und inzwischen ein “Eigenleben” bekommen hat. 

Wir möchten zu Beginn die “Learning Journey” skizzieren – sowohl aus Sicht des Beraters als auch der Unternehmenssicht. Dann wollen wir zur Diskussion einladen, um gemeinsam Rahmenbedingungen für agiles Lernen heraus zu “destillieren”.