In Unternehmen wird immer öfter die Ruf nach einem „Framework“ für agiles Arbeiten laut. Das ist durchaus verständlich. Einerseits weil einzelne Projekte, Teams oder Initiativen in Konflikt mit den organisatorischen Grenzen (Wirklichkeiten) kommen. Andererseits suchen Unternehmen auch nach Lösungen, wie agiles Arbeitsformen „skalieren“, also gut abgestimmt und gesteuert werden können. Es gibt eine Vielzahl von Konzepten (SAFe®, LeSS, Nexus,…). Ausgehend davon soll in der Session gemeinsam überlegt werden, wie weit sich diese „Frameworks“ auch für Lernen & Entwicklung nutzen lassen.